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网络视频服务市场面临洗牌 创新模式成关键

来源:通信信息报 发布日期:2007-09-06 17:02:05 进入论坛
 

  高昂的成本使视频网站成为“烧钱机器”。据易观国际预测,今年年底,国内将会有七成网络视频服务提供商退出市场。

  中新浙江网9月6日电 (记者廖庆升)易观国际预测到今年年底,国内将会有七成的网络视频服务提供商退出市场。当YouTube被Google以16.5亿美元的价格收购时,中国大大小小的视频网站曾欢欣鼓舞,视频业务迅速成为创业者和VC眼中的金矿。但事隔不到一年时间,国内多数视频网站面临的首要问题变成了如何成为那三成幸存者中的一个。

  幸存者须有创新的模式

  Google收购YouTube时,很多人以为这是视频网站本身的价值。不过直到今年4月,Google再以更加惊人的31亿美元收购网络广告厂商DoubleClick之后,很多人恍然若悟。“在收购了YouTube和DoubleClick之后,结合自身的搜索优势,Google已经完成了其网络广告领域的布局。”顶网创始人翟健新认为。

  这让国内众多视频网站感到失望,因为它们没有能力和足够的时间来打造自己的DoubleClick。因此,国内视频网站唯有以创新来谋求生存。酷6网的做法是不断寻求对外合作。近日,酷6网在成功地与百度达成战略合作后,又联手刚在纳斯达克上市的中国网游公司完美时空,共同举办了一个名为“完美世界”的微视频创意大赛。合作效果很明显,短短数天酷6网就增加了数十万的独立IP访问以及近千个视频参赛文件,同时完美时空也获得了更多的游戏新玩家。

  我乐网CEO周娟则认为,以社区为模式的发展是视频分享网站最好的发展方向,所以我乐网将社区作为网站发展的重点。而家和网则选定了专业视频为发展方向,家和网已建立了一个楼盘基础视频资讯库,收录了全北京90%的楼盘视频信息,同时它还借鉴分众传媒的经验,建立了以家和网为中心的房地产视频联播网体系,做房产视频广告的分销服务,与传统的房地产门户形成共赢。Mofile.com创始人安迪·范则建议国内视频网站将视频与其他Web2.0服务结合起来,例如博客、网络社区或是网络书签,只有这样才能成功。

  创新模式还包括内容的创新。版权隐患和国家越来越严厉的监管措施也让视频网站们忧心忡忡。除了与版权商选择性分成之外,发动网友上传甚至重金征集原创视频内容,成为各家网站突围的主要手段。优酷网的做法是和几十个版权商、视频制作工作室、表现突出的上传者签约,惟一要求就是首发独家。而悠视网则选择与CCTV证券资讯频道结成战略合作伙伴,在网站上发布CCTV证券资讯频道节目以吸引用户。

  幸存者须有良好的赢利能力

  “视频分享网站现在可以看到的三种收入模式是广告、搜索和手机增值业务。”优酷网CEO古永锵称。在搜索和手机增值业务都还不成熟的情况下,广告成了视频网站首选的赢利模式。数据显示,2007年中国网络广告市场规模有望突破90亿元,互联网广告市场潜力不可小视。但大部分的网络广告收入被新浪、搜狐、网易等大网站瓜分,他们享有近60%的市场份额。视频网站要做的就是从剩余的份额中尽可能多分一些。

  其实早在2006年3月,土豆网就发布“Toodou Ad”,即在土豆网的用户申请“Toodou Ad”业务的前提下向其上传的原创视频作品中插播广告,广告收入采取与用户合作分成的形式,拜耳药业、东风起亚汽车等都成为土豆网的品牌广告商。今年8月,土豆网启动了全新的广告系统。同时启动广告系统的还有偶偶网。“虽然还不能和投入的钱形成比例,但我们已经开始收获真金白银。”偶偶网CEO伍耘表示。

  而在和完美时空合作之前,酷6网就曾为包括伊利、李宁、摩托罗拉在内的众多国内外知名品牌进行广告推广,取得了一定的效果。我乐网周娟透露,目前我乐网的广告销售收入已经达到每月100万元左右。但仔细观察我们会发现,宣布获得较大额广告收入的视频网站并不多,而没有持续的赢利能力就意味着将被淘汰。

  幸存者须有资金的支持

  高昂的成本使得视频网站成为名副其实的“烧钱机器”。“没有强大的资金支持一个视频网站很快就会石沉大海以一个每天流量超过100万的视频网站为例至少需要一个亿的资金才能运转起来而且还需要很强大的技术支持。”激动集团广告事业部经理田坤表示。

  根据iResearch的统计,从2004年开始,中国网络视频行业共获得大约1.2亿美元的风险投资。但由于视频网站长期不能赢利,迫于压力,许多VC开始转投其他行业。一边是高昂的成本压力,一边是VC的转向。为了生存,视频网站们纷纷想办法融资。偶偶网在宣布启动广告系统的同时,其CEO伍耘表示将展开第二轮融资,融资额将达到1000万美元,此前公司已吸引IDG风险投资500万美元。

  一些领先的视频网站展示了他们强大的融资能力。2007年4月,土豆网获得了共计1900万美元的第三轮投资。近日,第一视频集团宣布成功完成第二次融资,与JP摩根、雷曼兄弟等六家第三方的战略性“拥抱”,使4.1亿港币顺利转化成自身的流动血液。8月,红杉资本突然宣布将对我乐网进行2000万美元级别的融资。

  可以说,在短期内还无法赢利的视频网站,又缺乏持续的融资能力或许将直接导致某个网站退出市场。

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